职场潜规则：为什么很多老员工不愿意带新人？

最近，老王最近很心烦，因为公司最近招了几个新员工，都是嫩苗子，基本上啥都不懂，老王作为公司里的老资历自然责无旁贷，要担负起带新人的重任，可是老王身上也背着业务重任，每天时间都很紧迫，哪里有时间带新人，就算带也只是敷衍，还不如直接和公司表明不愿意带新人，完全是在浪费精力和成本，还给自己树立对手抢业绩。想想都心烦。
其实，像老王这样的想法的员工不少，公司培养新人没有问题，可为什么任务要派给老员工呢？老员工又不是公司的合伙人，干嘛还要担负这样吃力不讨好的工作？为什么老员工不愿意带新人？老员工的想法很重要。
一、自己的工作量无故增加
新员工不熟悉业务，老员工要耗费大量的时间在新员工身上，这个时间是在正常工作中抽出来的，一般都要要停下自己的工作，教会新人让其尽快上手。这其中需要花费的时间成本是很大的，甚至是耽误自己的工作进度，不得不用加班补上。新人一般能力学习各方面刚开始进展很慢，公司强制下来的任务很容易完不成，或者质量不达标，只能老员工去补锅，实在是心累。
二、这不是自己的业务范围
每个员工有每个员工的岗位职责，拿多少钱，干多少事，谁也不愿意无偿劳动，尤其是在职场，谁也不是圣人老师，新人的进步学习，老员工没必要也没义务去负责，即使负责了，也没有任何报酬可言，为什么还要花心思在上面呢。碰到个感恩的学生还好，以后说不定能帮扶自己一把，遇到个白眼狼的话，那可能还要倒打一耙，是在得不偿失，而且新人成长老板还是要考核的，自己业绩在身，还要承担掐，万一新人没成长，自己又要背锅，带不好，领导反而会责怪自己不负责、能力不够。久而久之，这种吃力不讨好的事情老员工就不愿意做了。
三、利益冲突，经验不共享
老员工在职场摸爬滚打那么多年，手里总会积累点看门绝活，谁愿意自己辛苦十几年的成果和经验直接分享给他人，而且这个人可能还是自己的未来竞争对手，在职场利字当头，这种赔本买卖做他干嘛？俗话说得好：“教会徒弟饿死师父”的事情也是需要提防的。还有就是现在的年轻人娇生惯养，自己的工资也不少，偏偏还需要别人来教？这样就造成了老员工心理的不平衡，在这种利益冲突下，老员工自然不愿意再带新人。
职场的每个人都是为了赚钱为了自己的利益在工作，也就是说利益点在哪里，人们更愿意把时间花在哪里。带新人基本上在很多人看来并不是一个可以轻易看到利益回报的事情，所谓人为财死，鸟为食亡，职场不是大学，哪怕是在大学里，很多导师也是不愿意带研究生的，因为实在是太占用自己的时间了，没有谁愿意干吃力不讨好的事情，企业只有把带新员工真正纳入培训范围，有偿输出，只有老员工的付出能看到收益，他们才愿意去努力。在职场上同样也是如此。想让老员工心甘情愿带新人，首先领导要想的是你是否给足够的利益。只有平衡好了这一点，企业才能有源源不断的新员工入职，而老员工也乐意带新人分享自己的工作经验，这才是“三赢”的局面。