为什么说管培生是个坑？管培生真的靠谱吗？

先放结论：真正的管培生不是坑，反而很香！
管培生曾是薪资高、待遇好的香饽饽，不仅发展机会比别人多，听起来也高大上，是很多同学都想去的热门岗位。但是，很多同学可能发现，进去之后和想象中完全不一样。应聘时过五关、斩六将，入职时被定位为未来企业管理精英，实际上却做着最基础的工作。

什么是管培生
管理培训生最早源自于外企，是以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。现在，许多企业由于自身的业务发展以及人才梯队建设的需求，也会招募管培生，选择潜力值较高，与公司价值观高度契合的应届生，通过公司的内部培养，为未来3-5年的公司核心人才进行储备与输送。
当前，管培生项目通常分为两种，一种是综合型管培生，未来发展路线是总经理；另一种是职能管培生，朝特定领域的专项管理者发展，比如，熟知的销售管培生、市场管培生、财务管培生等。

名不副实的管培生项目
近几年，市面上经常被爆出某些公司的管培生项目“挂羊头卖狗肉”。将一些难找到人做的工作包装成“管培生”，导致很多人一听到管培生就敬而远之。
相较于以前稀少的名企管培生项目，如今，管培生项目遍地开花，拉低了管培生项目在很多同学心中的形象。把一些待遇差、找不到人的工作包装成“管培生”，面试时是HR吹上天的“宝”，进去后其实是块哪里需要就往哪里搬的“砖”。更可气的是，无培训、降薪、裁员、迟迟不定岗……
携程就曾被一位工作两年管培生爆料，晋升机制存在潜规则、轮岗培养计划只是摆设，同届管培生离职率过半。
滴滴管培生，被爆安置成驾管。
UR的管培生，工作就是打杂，还要熬夜加班。
万科的管培生，被签约到外包公司。

鉴定管培生项目的优劣
1、看行业和公司规模：招聘正规管培生的公司都是实力雄厚的大公司，同学们要谨慎考虑小公司。管培生项目对于公司来说是需要倾注大量资源和成本的，并且要承担管培生跳槽的风险，试想，一家小公司能够承担得了这样的项目吗？

宝洁每一位新入职的管培生都有mentor。
腾讯的产品培训生有机会接触“明星产品”，由大牛老师亲自指导。
SAP的管培生9个月时间里赴美参加培训高达3次，课程均由世界顶级咨询公司定制，一个管培生一年的“培养费”就要100万元。

2、看招聘人数：管培生的招聘人数一定是少的，企业都要在自己的管理岗上消化这些管培生。类似玛氏、宝洁、腾讯等全球性知名企业，每年管培的名额都只有几十人，那些动辄招聘几百上千管培生、招聘门槛极低的中小型公司，你觉得，他们能消化这么多的“未来管理者”吗？
3、看轮岗培训和定岗机制：管培生项目，通常会写明具体项目规划、培训内容、轮岗的范围和周期。如果描述过于笼统和抽象，或是一味地画大饼，那么就需要谨慎考虑了。

碧桂园的“超级碧业生”，1-2年内就成为基层主管，2-4年就能晋升中高层经理人。
宝洁的管培生第一年即为助理经理，带领重要项目，更有“经理-总监-总裁”的清晰职业通道。

我们常有一种误区，就是管理培训生将会成长为一个“管人的人”，其实并不是。师傅领进门，至于管培生道路上能走多远，还是看个人，是金子到哪都会发光。